一个董事会统管12家医疗机构
穆罕默德·穆伊祖总统于2026年11月2日成立马尔代夫三级医院集团，以一个董事会取代六个管理机构，统筹管理12家医疗机构。达鲁马万塔医院将作为运营中心，其首席执行官阿卜杜勒·拉扎克·哈利姆将负责整个网络的管理工作。
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这项决定将医院治理范围扩展至首都以外，使地区医院与马累的主要医疗机构纳入同一架构。马尔代夫血液服务机构及其地中海贫血和其他血红蛋白病中心也划归新董事会，令其职责不再局限于医院管理。
总统府在11月2日的公告中公布了相关调整，公告编号为2026-649。该集团将隶属于卫生、家庭与福利部，其管理董事会依据总统指示运作，并向总统负责。
穆伊祖此前在《国家对话》节目中介绍了这项重组计划，表示此举将改善医疗服务、加强管理并降低开支。他的方案将集中监管与医院间共享资源和医疗专业知识结合起来，这些医院此前由不同管理机构分别管辖。
哪些管理机构已解散？
这项决定解散了马累市医院集团、库尔胡杜夫希地区医院、翁古法鲁地区医院、甘岛地区医院、阿卜杜勒·萨马德纪念医院和阿杜赤道医院的管理机构。一个由18名成员组成的管理董事会现负责管理更广泛的集团。
此次直接的机构调整涉及这些设施的管辖权。公告中提及的医院和服务纳入同一管理机构，取代此前由首都医院集团与各地区独立管理机构并行的安排。
穆伊祖表示，此举旨在消除职能重叠，更有效地利用现有人员和资源。今后，整个网络的决策将由一个管理架构统筹，目标是促进各机构之间的合作。
新的管理架构如何运作
总统府将这一安排称为混合式集中行政管理模式。简单来说，各机构将纳入统一治理，同时保留组成该网络的各家医院和服务机构。
公告列出了三项职责：管理董事会负责监督行政管理；总统三级医疗服务事务首席秘书负责协调董事会及其下属机构的运作；达鲁马万塔医院首席执行官阿卜杜勒·拉扎克·哈利姆负责统筹各设施的管理。
穆罕默德·托拉尔担任首席秘书一职。他的协调职责使总统府直接参与集团的运营架构，同时集团也隶属于卫生部。
指定达鲁马万塔医院为中央运营枢纽，为整个网络确立了明确的管理基地。穆伊祖更广泛的目标是，在统一领导下加强医院间合作，尤其是共享医生的专业技能和现有资源。
集团涵盖的医院和专科服务
管理董事会的正式职责涵盖以下12家机构。名单既包括已提供高级医疗服务的医院，也包括正在建设、准备提供此类服务的设施：
- 达鲁马万塔医院。
- 英迪拉·甘地纪念医院（IGMH）。
- 胡鲁马累医院。
- 维利马累医院。
- 马尔代夫血液服务机构。
- 地中海贫血和其他血红蛋白病中心，由马尔代夫血液服务机构管理。
- 库尔胡杜夫希地区医院。
- 阿杜赤道医院。
- 翁古法鲁地区医院。
- 阿卜杜勒·萨马德纪念医院。
- 甘岛地区医院。
- 富瓦穆拉医院。
三级医疗指需要专科医生、设备或设施支持的高级医疗服务，通常超出当地卫生中心的能力范围。政府计划将现有三级医院和正在升级为三级医院的设施纳入同一框架。
名单中的12家机构有10家是医院，另外两家是血液服务机构及其管理的专科中心。将这两家机构纳入其中，意味着董事会除了负责整个医院网络的广泛工作，也将负责对血液疾病患者至关重要的服务。
谁将担任管理董事会成员？
长期从事卫生领域工作的专业人士阿卜杜勒·阿齐兹·优素福博士担任董事会主席。信息技术专业人士侯赛因·哈利姆担任副主席。两人的任命使医疗和技术领域的经验成为新管理架构的核心。
达鲁马万塔医院由首席执行官阿卜杜勒·拉扎克·哈利姆和副首席执行官、卫生领域专家易卜拉欣·亚西尔·艾哈迈德博士代表。其他成员包括基层医疗专家纳亚兹·艾哈迈德、公共卫生专家玛丽亚姆·詹妮弗博士和护理专家法蒂玛特·阿菲娅·瓦希德。
胡鲁马累医院高级职员穆萨·卡利姆·卡西姆也将加入董事会。维利马累医院有两名代表：副首席执行官穆罕默德·马布鲁克和高级职员阿利姆·沙基尔。
伊兹·塔斯利玛代表卫生、家庭与福利部，亚当·巴德鲁拉代表财政与国有企业部。这两个席位使负责卫生服务的部门和负责公共财政的部门都参与董事会工作。
地区代表包括库尔胡杜夫希地区医院首席执行官纳齐玛·阿里；阿杜赤道医院首席执行官艾哈迈德·阿迪尔·纳赛尔博士；翁古法鲁地区医院副首席执行官侯赛因·阿西夫；阿卜杜勒·萨马德纪念医院首席执行官艾哈迈德·阿什拉夫；甘岛地区医院首席执行官阿卜杜勒·哈南·阿卜杜勒·拉希姆；以及富瓦穆拉医院高级行政职员法图胡拉·纳西姆。
董事会成员涵盖医院管理人员、临床和公共卫生专家、护理专家、技术领域人士以及政府部门代表。因此，在各地区医院原有的独立管理机构解散后，数名地区医院管理者将参与统一董事会的工作。
从10月提议到11月决策
穆伊祖在《国家对话》节目中的说明早于集团的正式成立。他此前提出的时间表是从11月开始，用三至四个月将各家医院纳入统一管理。
这一时间安排将管理机构的成立与推动各机构纳入共享管理体系的更广泛工作区分开来：
- 截至2026年10月29日：穆伊祖已在《国家对话》节目中介绍重组计划，包括成立新的管理董事会和组建覆盖全国的医院集团。
- 2026年11月：穆伊祖确定的整合工作启动月份，预计持续三至四个月。
- 2026年11月2日：总统成立马尔代夫三级医院集团，解散六个管理机构，并公布新董事会及其所辖机构。
11月2日的决定为这一进程确立了领导层和机构架构。穆伊祖所说的整合期，指的是将各家医院纳入新体系的广泛工作。
不增员，共享医生和资源
穆伊祖表示，这项重组不会增加招聘人员。他提出的做法是，更有效地利用各机构现有人员、专业知识和资源，以改善服务。
医生的专科技能是该计划的核心。穆伊祖表示，新安排将让一家医院更容易获得另一家医院医生提供的专业技术服务。共享管理旨在促进各机构合作，而不是让它们完全分头管理资源。
总统还希望制定相关政策，更充分地发挥由政府出资培养的医生的作用。这将医疗教育方面的投入与实际任务联系起来，确保这些医生的技能通过公共卫生体系惠及患者。
降低开支是另一项目标。穆伊祖将节省开支与消除职能重复、加强管理联系起来。对患者而言，预期收益是更好地利用现有投入资金所支持的资源来获得医疗服务；对医院管理者而言，这项调整将建立一个协调资源的共同架构。
这项计划对就近就医意味着什么
医院集团是政府更广泛工作的一部分，旨在发展全国各地的三级医院，改善环礁医院和岛屿卫生中心。穆伊祖表示，目标是让居民能在离家更近的地方接受必要治疗。
集团纳入的地区医院使这一目标与新的治理安排产生了实际联系。首都以外的医疗设施将与马累的主要医院共享同一董事会和管理框架，相关管理者也将在董事会中占有席位。
穆伊祖还提出计划，让外国专科医生能够在马尔代夫执业，并更充分地利用本地培养的医生。这两项措施都旨在扩大国内可用的医疗专业力量，减少患者出国就医的需求。
当患者能够在交通更方便的医院获得所需治疗时，家庭将最直接地受益。要实现这一目标，管理改革还需配合政府承诺的医疗设施和服务发展工作。
药品短缺和未完工设施仍是眼前难题
公众对岛屿卫生中心工程停滞和药品短缺的担忧，与这项重组同时存在。这些问题影响日常就医，包括当地设施能否正常运作，以及患者能否获得处方药物。
穆伊祖表示，卫生领域发展是政府的重点政策之一，即将出台的预算将纳入加强医疗服务的措施。医院集团的成立，为政府推进这项工作的重要部分提供了新的架构。
公告没有说明节省开支的具体目标、专科医生共享的详细安排、整合工作的确切完成日期，也没有列出解决药品和建设问题的时间表。穆伊祖提出的时间安排是从11月起用三至四个月将各家医院纳入统一管理。
治理层面的具体调整现已落实：一个董事会、由总统府承担的协调职责，以及设在达鲁马万塔医院的中央运营枢纽。下一阶段是推动各机构开展实际协作，让共享管理转化为穆伊祖承诺的更好治疗和更便捷的就医服务。
要点
- 马尔代夫三级医院集团于2026年11月2日成立。
- 六个管理机构被解散，包括马累市医院集团及五个地区医院管理机构。
- 由阿卜杜勒·阿齐兹·优素福博士担任主席的18人董事会负责统筹12家机构。
- 该集团隶属于卫生部，并向总统负责。
- 达鲁马万塔医院是运营枢纽，其首席执行官阿卜杜勒·拉扎克·哈利姆负责统筹整个网络的管理。
- 穆伊祖提出从11月起用三至四个月完成整合，并利用现有人员和资源。
- 政府提出的目标包括改善医疗服务、降低开支、加强专业知识共享，以及减少出国就医的需求。
