一代劳动者步入职场时，经济基础更为薄弱
马来西亚年轻人带着有望提高收入的学历进入职场，但最新数据显示，与疫情前同龄劳动者相比，许多人职业生涯的起点更低。马来西亚统计局数据显示，2024年，25至29岁劳动者的月薪中位数为2,095令吉，低于2019年的2,206令吉。按名义金额计算，降幅约为5%；这一年龄组也是唯一一个薪资中位数尚未恢复至2019年水平的群体。
目录
这些数据反映的不只是暂时性挫折。该群体中许多人是刚毕业的年轻人，正开始偿还教育成本、补贴家人、积累储蓄并考虑置业。第一份工作的薪水偏低，可能影响上述每一项决定，因为今后的加薪通常按现有薪资的一定比例计算。
住房和日常必需品成本也加重了压力。工资恢复缓慢之际，房租、交通、食品和贷款还款仍占家庭收入的很大一部分。结果是，有工作与能否通过工作建立财务保障之间的差距日益扩大。
马来西亚国家银行数据显示，经通胀调整后，文凭毕业生的实际起薪从2010年的1,458令吉降至2018年的1,376令吉。这些数据表明，在新冠疫情造成冲击之前，入门级薪资的购买力就已减弱。
什么是工资压缩？
马来西亚国家银行副行长拿督马祖尼山奥马日前将这一情况称为工资压缩。具体而言，就是新入职劳动者与最低工资之间的差距变得异常小，即使员工拥有受认可的学历也是如此。
马来西亚去年将最低工资上调至1,700令吉，并于2024年推出渐进式工资政策。这些措施为收入设定了底线，并鼓励雇主将加薪与技能和生产力挂钩。但这些措施本身并不能保证毕业生能迅速找到与所学专业相匹配的工作。
马祖尼山在2026年国家银行萨萨纳研讨会上表示，马来西亚需要高技能的岗位仍然不足。他还说，约35%至36%的劳动者从事的工作所要求的学历低于他们实际拥有的学历。
这种情况称为技能错配型就业不足。它不同于失业：劳动者有工作，但工作没有充分运用其所掌握的知识或接受过的培训。毕业生若从事远低于自身学历要求的工作，可能薪资更低、获得的相关技能更少，职业发展也会更慢。
世界银行的研究发现，25至29岁的马来西亚高等教育学历者中，超过44%从事的工作低于其技能水平。在高等教育学历劳动者中，从事低技能工作的人员薪资比岗位与学历相匹配者低约49.3%。
为何有学历的劳动者难以找到更好的工作？
问题有两个方面。马来西亚扩大了高等教育的普及，拥有高等教育学历的劳动者占比从2015年的30.2%升至2024年的约36.1%。受过高等教育的劳动者供给迅速增长，但高生产率岗位的创造速度未能跟上。
高生产率岗位通常通过先进技术、专业知识、研究、管理或复杂服务创造更多价值。这类岗位薪资往往较高，因为劳动者对企业收入的贡献更大。如果经济增长带来的大多是低生产率岗位，毕业生可能会接受能立即带来收入、但专业发展空间有限的工作。
教育和培训方面的差距也是原因之一。一些毕业生离校时缺乏雇主所需的技术、数字或沟通技能。与此同时，雇主可能难以准确说明岗位要求，或没有为新员工投入足够的培训。所学专业与现有职位空缺不匹配，可能导致劳动者纸面上资历过高，实际却不适合岗位。
这种错配在全国各地并不均衡。世界银行的研究发现，吉兰丹等州的技能错配型就业不足比例较高，当地超过半数高等教育学历劳动者从事的工作低于其学历要求。登嘉楼、彭亨和玻璃市的比例约为40%。吉隆坡和槟城等工业化程度更高、以知识产业为主的地区，比例通常较低。
马来西亚也有部分技术人才流向海外市场。居住在国外的186万马来西亚人中，超过半数从事技术或半技术工作，主要目的地包括新加坡、澳大利亚、英国和美国。这表明马来西亚培养出了有能力的劳动者，但国内企业创造的岗位有时不足以留住他们，也未能给予他们恰当的薪酬。
低薪如何影响财富积累和住房
马来西亚老龄研究所社会老年学实验室主任万阿尼达瓦蒂万阿都拉博士说，毕业生起薪通常在2,000至3,000令吉之间。她指出，核心问题在于这些薪资的实际价值下降，也就是它们真正能买到的东西变少了。
她警告说，起薪较低的劳动者之后可能难以追上，因为后续加薪通常以当前薪资为基础。例如，月薪2,200令吉的员工加薪5%，增加的金额就少于月薪3,000令吉的员工获得同样比例的加薪。每次晋升或跳槽后，这一差距都可能继续扩大。
万阿尼达瓦蒂还将工资差距与置业联系起来。马来西亚的房价收入比约为4.7，高于3.0的可负担基准。4.7意味着，一套典型住房的价格约为家庭年收入的4.7倍，尚未计入利息、税费、维护费用和其他开支。
她说，许多目前年龄在35至44岁之间的劳动者，在房价大幅上涨之前买了房。年轻劳动者可能要多年支付房租，却无法积累能在晚年为自己提供保障的资产。
如今进入职场的年轻人可能没有同样的机会。
住房只是其中一个方面。储蓄延迟还可能影响退休缴款、应急资金、结婚、赡养家人以及创业能力。几乎把每月收入都用于必要开支的劳动者，几乎无力应对医疗账单、失业期或房租突然上涨。
为何频繁跳槽往往是对工作质量不佳的回应
马来西亚年轻人频繁换工作，常被视为缺乏忠诚度或耐心不足。国家信托基金研究所的研究则指出了另一种解释：薪酬偏低、职业发展路径不明确，以及工作与学历不匹配，是年轻员工离职的主要原因。
2025年第三季度，15至24岁劳动者中有74.3%从事的工作低于其学历水平，而全国平均值为35.5%。25至34岁劳动者的这一比例仍约为41%。随着经验增加，就业不足通常会减少；但若在不匹配的岗位上停留数年，积累的工作经验质量也可能受到影响。
从更长时期来看，入门级工资的实际价值也有所下降。国家信托基金研究所报告称，1997年至2022年间，学士学位持有者的实际起薪下降了10%，硕士学位持有者下降了28%。该研究还发现，66.3%的学士学位持有者和93.1%的文凭持有者收入低于3,000令吉；30.6%的学士学位持有者和66.3%的文凭持有者收入低于2,000令吉。
估算显示，吉隆坡单身人士每月生活成本约为2,400令吉。一些政府关联公司将3,100令吉作为生活工资基准。毕业生薪资低于基本生活成本时，换雇主可能是寻求稳定的理性选择，而不是工作习惯不佳的表现。
数字招聘平台和职业社交网络让换工作更加容易，也让薪资比较更加方便，劳动者可以据此找到薪酬更高或晋升机制更清晰的企业。
自雇能成为解决办法吗？
创业和自由职业可以成为提高收入的另一条路径。精英大学经济学家锺振发教授表示，年轻劳动者可以运用创业技能，在传统就业之外创造收入。按照生命周期收入理论，工资通常随着年龄和经验增长，并在40至45岁左右达到峰值。由于资历在公共部门发挥的作用更大，收入峰值可能来得更晚。
马来西亚青年自雇人数已大幅增加。DOSM MyLabourHub门户网站数据显示，20岁出头的自雇者人数从2013年的12.8万人增至2025年的28.6万人。20至24岁群体的自雇者人数增长了123%。25至29岁自雇者人数则增加了34%。
这些劳动者包括自由职业者、网约车司机、送货骑手，以及没有雇员的小企业经营者。数字平台也在编程、写作、设计、托育和在线服务等领域创造了机会。
自雇可以带来灵活性，但也可能把经营风险从企业转移给个人。收入可能每月大幅波动，劳动者还可能没有带薪休假、雇主提供的退休缴款、医疗保障或工伤保障。国库控股研究所副所长邓瑞秋博士说，许多毕业生最终会转向正规就业，因为稳定的收入和更有保障的工作仍然很有吸引力。
如果这一群体继续扩大，为独立劳动者提供更完善的保障将变得更加重要。可能的措施包括扩大雇员公积金和社会保险机构缴款的覆盖范围、明确就业身份、提供可负担的保险，以及加强劳动者与数字平台协商时的代表性。
雇主和政策制定者可以采取哪些措施？
万阿尼达瓦蒂博士说，雇主应超越仅按工龄晋升的做法。以技能为基础的薪酬晋级机制，可以让劳动者在掌握有助于业务发展的能力后获得更高收入。系统化培训、导师指导和多元职业发展路径，也能减少劳动者仅为获得有意义的加薪而跳槽的必要。
马来亚大学经济学家莫哈末纳扎里依斯迈教授说，企业需要实现更强劲的收入增长，才能提高薪资。拓展海外市场可以为企业加薪创造更大空间，尤其是在出口与专业化产品和服务挂钩时。如果食品、住房和其他物价涨得比工资更快，仅提高工资并不能解决财务压力。
政府可以通过帮助企业转向更高附加值活动、改善岗位匹配和扩大在职学习来支持这一进程。技术和职业教育能让年轻人掌握实用技能，同时让雇主根据真实岗位需求设计培训内容。
人力资源部表示，该部正加强MyMahir生态系统，包括未来技能人才委员会、关键职业清单和人工智能准备指数，以使培训与不断变化的行业需求相匹配。更完善的劳动力市场信息可以帮助学生选择需求更旺盛的专业，也能帮助企业找到合适的人选。
人工智能为这一挑战增添了新的层面。普华永道2025年对48个经济体近5万名劳动者进行的调查发现，54%的人在此前一年曾将人工智能用于工作，但只有14%每天使用生成式人工智能。入门级劳动者是最担忧人工智能影响其职业发展的人群之一。雇主若能提供培训和透明信息，就可以帮助年轻员工利用技术提高生产率，而不是让他们在缺少支持的情况下独自面对冲击。
联合国也呼吁兼顾技术、数字、人工智能、环境、社会和公民技能。培训需要与体面工作、受认可的资历以及真实的晋升机会相结合。若技能培训项目只颁发证书，却不能改善工作质量，其价值就会十分有限。
为何企业生产率关系到薪酬
如果企业无力承担更高的工资支出，工资就无法持续上涨。因此，这场讨论必须涵盖生产率、市场准入和企业投资。长期集中在低利润率业务的企业可能依靠低工资竞争；而开发新产品、善用技术并开拓海外客户的企业，往往更有能力支付较高薪资。
贸易政策也会影响就业创造。世界银行对南亚的研究发现，贸易壁垒较低的行业创造了大量就业岗位，薪酬也往往高于平均水平。尽管马来西亚的经济结构不同，这一经验仍具参考意义：进入国际市场和获得价格可负担的投入品，可以帮助企业扩张、雇用年轻劳动者并创造更多技能型岗位。
与此同时，行业转型期间劳动者也需要支持。再培训、职业咨询以及更容易跨行业流动，都能缩短人们被困在低薪工作中的时间。目标应是让第一份工作成为技能成长的起点，而不是让一个薪资水平伴随劳动者多年。
要点
- 2024年，25至29岁劳动者的月薪中位数为2,095令吉，低于2019年的2,206令吉。
- 马来西亚约有35%至36%的劳动者从事的工作低于其学历水平。
- 25至29岁的高等教育学历劳动者中，超过44%存在技能水平不匹配型就业不足。
- 与岗位匹配的劳动者相比，技能错配可能使高等教育学历劳动者的薪资低约49.3%。
- 马来西亚的房价收入比约为4.7，高于3.0的可负担基准。
- 2013年至2025年间，20岁出头劳动者的自雇人数增加了一倍以上。
- 要实现长期进步，需要改善岗位匹配、提高生产率，并让薪资增长与技能提升挂钩。
