新的家庭模式逐渐确立
韩国正从单职工家庭模式转向父母双方都工作的家庭。政府数据显示，2024年，有未满18岁子女的已婚家庭中，双职工家庭占58.5%，创下历史新高。在有6岁及以下子女的家庭中，双职工比例达到53.2%。这些变化反映出女性就业率上升、更多父亲休育儿假，以及在高生活成本社会中养育子女面临的现实压力。
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2024年，15至64岁女性就业率升至62.1%，男性为73.5%。30岁出头女性的就业率达到73.5%，较十年前大幅上升。被政府归类为“职业中断”的已婚女性减少了。这一标签通常用于指结婚或生育后离职、之后重返职场受阻的女性。此类女性占比从2015年的21.7%降至2024年的15.9%。
家庭内部的照护分工也在变化。2024年，4.2万名男性领取了育儿假津贴，这是韩国首次超过4万人。男性如今占所有育儿假领取者近三分之一，而十年前这一比例仅为5.6%。使用缩短工时照顾子女的父亲也越来越多，十年间使用人数增长近20倍。有未满18岁子女的已婚家庭数量较2023年减少15.8万户，降至394万户，但其中双职工家庭仅减少2.2万户。随着有子女家庭总数减少，双职工家庭占比持续上升。30多岁夫妇的比例最高，为61.5%；其次是40多岁夫妇，为59.2%。
为什么越来越多夫妇依靠两份收入
在韩国养育子女开销高昂。家庭既要应付住房成本、漫长的上学时间和课外补习费用，许多年轻劳动者还面临不稳定的就业前景。双份收入有助于缓解这些压力。与此同时，出生的子女越来越少，因此现存有子女家庭中，依靠父母双方工作的比例更高。生活成本压力与对母职和工作的观念变化相互作用，使双职工家庭逐渐成为30多岁和40多岁父母的常态。
人们的观念也在转变。调查显示，许多30多岁的韩国人认为，夫妻双方都应为家庭收入作出贡献。随着教育水平提高，雇主扩大休假和弹性工作安排，认为母亲应退出职场的观念正在减弱。“双收入、无子女”一词已进入日常用语，用来描述优先追求经济稳定和职业目标、之后再组建家庭的夫妇。
更广泛的国际情况也印证了这些趋势。经合组织国家的平均总和生育率在2022年降至1.5，韩国位列最低。帮助父母兼顾工作与照护的国家，生育率往往高于缺乏此类支持的国家。正如经合组织在其关于生育率驱动因素的综述中指出的那样，普惠托育、带薪休假和弹性工作权利都很重要，详见此处。
更多女性就业，职业中断减少
2024年，15至64岁女性就业率创下62.1%的新高。30岁出头女性的就业率达到73.5%。被归类为“职业中断”的已婚女性比例持续下降。这一政府标签指结婚或生育后离职、之后难以重返职场的女性。此类女性占比从2015年的21.7%降至2024年的15.9%。
女性在高层岗位中的代表性正逐步提高。2024年，四级及以上高级公务员中女性占26.3%。地方政府五级及以上公务员中，女性占34.6%。在所有行业中，女性管理人员占22.5%；公共机构中的这一比例升至25.4%，较十年前有所提高。
领导岗位和就业方面的进展，有助于让双职工家庭成为常态，也能减轻母亲长期以来承受的职业惩罚。重返职场计划、可靠的托育服务和可预期的工作时间，能让女性更容易在人生重要阶段（如生育）继续留在劳动力市场。
父亲开始承担照护责任
男性参与照护的比例正从低位上升。2024年，4.2万名男性领取了育儿假津贴，这是领取人数首次超过4万人。男性如今占所有育儿假领取者近三分之一，高于十年前的5.6%。十年间，使用缩短工时照顾子女的男性人数增长近20倍。
东亚各地对父亲角色的看法正在变化，韩国也是其中一员。有关男性休较长育儿假的广受关注的报道，帮助人们逐渐接受父亲也应分担育儿和家务。多个国家的证据表明，男性从孩子年幼时就参与照护，照护责任随着时间推移会分配得更加均衡，母亲退出职场的压力也会减轻。
居家办公与双重负担
远程办公改变了双职工家庭内部的分工。追踪疫情期间韩国夫妇的每日活动日志研究发现，居家办公增加了夫妻双方承担的家庭事务，但妻子承受的负担和情绪压力更重。妻子居家办公时，丈夫完成的家庭事务减少；反过来则没有出现这种情况。专注工作任务的日子里，妻子报告称，工作与家庭冲突更严重，对家人也更加愧疚。
同一项研究也指出了缓解压力的实际办法。丈夫拥有弹性工作安排时，居家办公的妻子能完成更多工作任务。雇主可以设定合理的工作成果预期，为父亲和母亲都提供真正的灵活安排，并认识到远程办公者白天往往还要承担额外照护责任。
通勤、时间与照护的隐性成本
在家以外花费的时间会影响家庭内部的分工。一项比较西班牙、意大利、韩国和英国双职工夫妇的跨国研究发现，各国男性平均通勤时间都更长。在韩国，是否有子女并未像部分欧洲国家那样扩大男女通勤时间差距，但确实影响了家庭的交通方式选择。女性更可能依赖公共交通和步行、骑行等主动交通方式，而男性更常开私家车。
长时间通勤会压缩接孩子、准备饭菜和安排孩子就寝的时间。缩短通勤时间、实行弹性上班时间，并确保托育中心附近有可靠的公共交通，都能切实影响谁来接送孩子上学和陪同就医。对于有年幼子女的家庭，通勤时间的小幅变化累积起来，一周之内就可能带来很大差异。
有子女家庭减少，独居人口增加
尽管双职工家庭占比上升，养育子女的家庭数量却在减少。2024年，有未满18岁子女的已婚家庭为394万户，较上年减少15.8万户。其中双职工家庭仅减少2.2万户，这意味着现存有子女家庭中，双职工家庭占比更高。
与此同时，单人家庭持续增加。2024年，单人家庭达到805万户，占所有家庭的36.1%。男性中，30多岁人群所占比例最高；女性中，60多岁人群占比最高。零售业、住房设计和本地服务已经开始适应这一家庭结构。这也凸显了为独居老年人提供社区照护、帮助他们维系社会联系的必要性。
政治与性别争论
这些家庭结构变化发生在围绕性别问题的激烈政治讨论之中。有关韩国公众舆论的研究显示，年轻男性与年轻女性的态度差异正在扩大。一些男性将性别政策视为零和博弈；许多女性则指出，家庭和职场中持续存在的不平等，是她们推迟或放弃结婚生育的原因。网络社群放大了这种分歧，也助长了反弹论调，与官方的平等目标相冲突。
这种紧张关系不容忽视，因为政策能否成功，信任至关重要。父母会权衡看得见的成本，如住房和托育费用，也会考虑不那么显眼的成本，如职业惩罚和社会期待。如果男性和女性以对立的方式解读同一项政策，政策参与度就会偏低，进展也会放缓。承认年轻男性面临的就业不稳定问题，以及年轻女性承受的母职惩罚，有助于减轻竞争感，并争取双方支持。
政策应对与家庭所需支持
韩国性别平等与家庭部表示，新统计数据凸显了社会变化，相关政策应作出回应。该部门计划继续跟踪家庭结构、职业中断、工作与生活平衡及代表性，并推动改善日常生活的项目。数据也指明了可行的方向。
普惠的幼儿教育和照护、父母双方都能使用的带薪育儿假，以及弹性工作权利，是提高女性就业率、减轻母职职业惩罚的核心工具。经合组织的证据显示，在父母能够兼顾工作与照护的国家，生育率高于支持不足的国家，尽管仍低于人口更替水平。兼顾托育服务的供给与质量、费用和工作时间的综合政策，往往成效最佳，详见经合组织分析。
对韩国而言，下一步进展可能来自切实考虑父母需求的具体措施。提高中等收入者休育儿假期间的工资替代率，让父亲负担得起休假；为每位父母保留一部分不可转让的假期，鼓励男性休假。增加婴幼儿托位，并延长开放时间以配合常见工作安排。在幼儿阶段为父母双方提供有按比例福利保障的安全兼职选择。强化员工申请弹性上下班时间的权利，并帮助管理者审视工作量，而不是默认员工要在晚上继续随时待命。确保返岗父母受到平等待遇，并公布按性别划分的薪酬和晋升数据，以跟踪进展。
住房政策也应纳入家庭政策议程。高额押金和租金压缩了组建家庭的时间窗口。在就业中心和托育中心附近增加可负担租赁住房供应，可以减少长时间通勤的需要，让有年幼子女的家庭更能依靠两份收入生活。
要点
- 2024年，有未满18岁子女的已婚家庭中，双职工家庭占58.5%，创历史新高。
- 有6岁及以下子女的家庭中，53.2%为父母双方都工作的家庭。
- 2024年，15至64岁女性就业率为62.1%；30岁出头女性的就业率为73.5%。
- 被归类为“职业中断”的已婚女性占比降至15.9%，低于2015年的21.7%。
- 2024年，领取育儿假津贴的男性达到4.2万人，约占所有领取者的三分之一。
- 2024年，有未满18岁子女的已婚家庭降至394万户，同比减少15.8万户。
- 单人家庭增至805万户，占所有家庭的36.1%。
- 女性占高级公务员职位的26.3%，占各行业管理岗位的22.5%。
- 韩国生育率仍为经合组织国家中最低，工作与照护支持是家庭政策的核心。
- 扩大托育服务、鼓励父亲休假并改善弹性工作安排的政策，最有可能支持双职工家庭持续发展。
