自愿离职方案覆盖逾四分之一员工
微软正向印度、美国、加拿大和英国约6万名员工提供自愿离职方案，同时投入数十亿美元建设人工智能基础设施，并调整员工队伍。符合条件的员工约占该公司全球报告员工总数22.3万人的27%。
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这项计划于周一公布，是微软今年推出的第二项自愿离职计划。计划面向内部职级70级及以下的部分员工，是否参与取决于其所属业务部门。印度符合条件的员工须在12月1日前决定，其他员工的决定期限则延续至12月第一周。预计接受方案的员工将在年底离职。
微软将这项计划称为“自愿离职方案”（Voluntary Exit Offer，简称VEO）。买断方案为选择离职的员工提供经济支持。符合条件员工的数量代表获得选择机会的人数；最终离职人数取决于接受方案的人数。微软尚未公开预计的接受比例。
微软执行副总裁兼首席人事官艾米·科尔曼在致员工的信中说明了计划的目的：
对于可能考虑未来离开公司、且符合条件的员工，这项方案提供了一个新的选择，让他们现在就能在获得支持的情况下完成过渡。
这项方案推出之际，微软将在周三美股收盘后公布季度财报。财报可能进一步披露计划成本，以及微软如何在人员、计算基础设施和新人工智能产品方面平衡支出。
哪些员工符合条件，哪些团队被排除
微软的70级门槛涵盖多个资历层级，包括总经理和部分拥有副总裁头衔的员工，但不包括公司副总裁。员工还必须属于参与计划的团队。仅仅职级低于门槛，并不足以获得资格。
据报道，Copilot、人工智能体验、CoreAI、Windows + Devices、Xbox、财务和人力资源等部门参与了计划。云与人工智能（Cloud + AI）以及微软人工智能（Microsoft AI）部门则部分参与，因此同一大型业务部门内的员工资格可能有所不同。
据报道，销售、市场营销、商业业务、安全，以及搜索与量子团队等部门被排除在外。部分数据中心员工也不在方案范围内。业务负责人会根据所在组织的优先事项、客户承诺和人员需求决定是否参与。
新计划没有年龄或任职年限门槛，据报道，资格也与绩效无关。因此，它的覆盖范围比微软年初推出的退休计划更广；后者面向的是一部分资深美国员工。
员工可获得哪些支持
微软表示，符合条件的员工将收到电子邮件，其中附有个人方案详情链接。支持内容包括经济补偿和职业规划资源。据报道，福利还包括继续获得股票归属、在限定期限内保留医疗保险，以及求职协助。
股票归属是指员工逐步取得作为薪酬一部分承诺给他们的股票所有权。因此，继续获得股票归属可能是离职方案中颇具价值的一部分，尤其对薪酬中包含大量股票奖励的员工而言。
现金补偿的计算方式因市场而异。据报道，在印度，方案包括每完成一年任职年限，支付一个月的基本工资。更广泛的说明则称，补偿金额取决于任职年限和内部职级。今年早些时候，美国的遣散安排以60天基本工资为起点，大多数员工最高可获得39周工资，不同级别的计算方式也有所不同。
员工个人方案中会列明适用条款。据报道，新计划也不包含此前退休方案中的延长医疗福利；对于考虑在找到下一份工作前离职的人来说，这是一个重要区别。
计划范围大于春季退休方案
微软4月推出了首项自愿退休计划，覆盖约8,750名美国员工，约占其美国员工总数的7%。符合条件者仅限高级总监及以下职级的员工，且年龄与任职年限之和须达到70岁。
符合条件的员工中，约30%接受了该方案。按这一报告比例计算，8,750人中约有2,625人离职。微软4月为退休计划计提了9亿美元费用，表明自愿缩减员工队伍即使能降低未来薪资支出，也可能带来可观的即时成本。
按6万和8,750这两个报告数字计算，新方案覆盖的符合条件员工人数约为此前计划的6.9倍。其地域范围也更广，覆盖四个国家，而不再仅限美国。据报道，微软预计此次接受方案的员工比例会较低。
科尔曼表示，新计划借鉴了退休计划的经验。她还表示，微软会先评估此次实施情况，再决定这类方案今后如何发展。谈到公司的做法时，她说：
自愿离职方案对我们来说是新事物。我们会从中吸取经验。
自愿离职与裁员并行
微软在为员工提供自愿离职选择的同时，也继续实施强制性裁员。该公司7月宣布裁减4,800个职位，据报道，9月又裁减了数百个职位。2025年全年裁员人数超过1.5万人。
科尔曼曾表示，员工参与此前的退休计划，有助于缩小后续裁员规模。尽管如此，微软仍将强制裁员作为调整员工队伍的另一种独立方式。对员工来说，实际区别在于由谁作出决定：员工可以自行决定是否接受自愿离职方案，而裁员职位则由雇主选定。
今年的主要步骤展示了最新方案在这一系列措施中的位置：
- 4月：微软推出首项自愿退休计划，覆盖约8,750名符合条件的美国员工。
- 6月30日：据报告，微软全球员工总数为22.3万人。
- 7月：公司宣布裁减4,800个职位。
- 9月：据报道，公司又裁减了数百个职位。
- 周一公布：微软将新的自愿离职方案扩大至四个国家约6万名符合条件的员工。
- 12月：印度员工须在12月1日前决定；其他员工的接受期限延续至当月第一周，预计离职时间为年底。
人工智能投资加大支出压力
微软预计2026日历年资本支出将达到1,750亿美元，以扩建云计算和人工智能基础设施。资本支出用于购买数据中心、服务器和先进芯片等资产，为未来多年提供计算能力。
构建和运行Copilot等产品背后的系统，需要大量计算能力。因此，微软在扩建昂贵实体基础设施的同时，也在寻找控制运营费用（包括人员成本）的方法。买断方案使这两项支出重点同时呈现在公司的财务状况中。
据报告，微软第二季度自由现金流为正，达到196.4亿美元，但较上年同期下降23%。自由现金流是企业资本支出后从业务运营中剩余的资金，有助于了解公司支付基础设施投资费用后还能留存多少现金。
据报道，云计算竞争对手Alphabet和亚马逊同季度的自由现金流均为负值。微软的正值意味着其现金状况有所不同，不过这一指标下滑也显示了投资计划带来的压力。周三发布的财报将为投资者提供另一个机会，综合评估公司的支出、增长和盈利能力。
印度员工面临离职方案，公司承诺继续投资
微软在印度约有2.3万名员工，使印度成为其全球业务的重要组成部分。公司尚未披露其中有多少员工符合新方案的资格。12月1日的期限为符合条件的员工设定了明确日期，供他们权衡个人方案。
微软发言人表示，公司仍承诺在2025年至2029年间向印度投入205亿美元，用于云与人工智能基础设施、技能培训和运营。发言人还重申了到2030年为印度2,000万人提供人工智能技能培训的目标。
该发言人介绍了培训承诺的进展：
我们也正按计划推进承诺，到2030年让印度各地2,000万人掌握人工智能技能。
印度的情况体现了微软重组的两个方向：基础设施和培训投资继续推进，同时部分现有员工获邀离职。投资承诺涵盖多个支出类别，而离职计划则适用于特定团队和岗位。
团队和员工将面临哪些变化
微软将Copilot、人工智能体验和其他一些人工智能部门纳入计划，表明这次人员调整也触及其扩张计划的核心业务。是否参与取决于各团队的需求，而不是简单地在人工智能业务和旧有产品之间划线。
接受方案的员工将获得离开微软、转入外部工作的支持。离职生效后，留下的员工所在团队可能会出现岗位和经验构成的变化。微软表示，业务负责人将依据客户承诺和在进行项目等因素，安排这些调整。
科尔曼表示，在适当情况下，公司将继续帮助员工提升技能并探索内部职业机会。她这样描述不同团队和个人情况之间的差异：
对每个团队或每位员工来说，都没有放之四海而皆准的方案。
接下来会怎样
周一消息公布后，微软股价上涨约1%，当时年内涨幅约为10%。投资者目前将关注周三公布的季度业绩，以及公司是否披露该计划的财务成本。
符合条件的员工则要立即权衡：现金、股票、医疗保障和职业支持的价值，是否符合他们对离开公司后工作的规划。未来几周的决定将决定约6万份方案中有多少会在年底前转化为实际离职。
微软也在考虑自愿离职计划未来应在人员调整中发挥何种作用。科尔曼此前表示，公司正在研究此类计划能否成为定期推出、甚至每年一次的选项。与春季退休计划相比，此次方案覆盖国家、资历层级和业务部门更广，可让微软进行更大范围的试行。
要点
- 印度、美国、英国和加拿大约有6万名员工符合条件，约占微软报告员工总数的27%。
- 方案面向参与团队中70级及以下的员工，多个主要职能部门被排除在外。
- 方案包括经济支持和职业资源；据报道，具体福利和补偿计算方式因市场及员工情况而异。
- 印度符合条件的员工须在12月1日前决定。接受方案的员工预计将在年底离职。
- 此前的美国退休计划约有30%的符合条件员工接受，符合条件者约8,750人；该计划产生了9亿美元费用。
- 新方案伴随着大规模人工智能基础设施支出，并且是在今年早些时候实施强制裁员之后推出的。
