创纪录的繁荣，遭遇破纪录的下滑
2026年初，日本旅游业正处于一个微妙的十字路口。2025年国际游客人数创下4270万人次的历史新高后，日本迎来了四年来外国游客人数首次按月下降。据日本国家旅游局（JNTO）数据，导火索显而易见：外交对峙导致2026年1月中国游客人数同比暴跌61%。
尽管来自日本最大客源市场的游客人数大幅下滑，1月整体游客人数仅下降4.9%。这一韧性凸显了日本游客构成的根本性转变：来自韩国、台湾、美国和东南亚的游客纷纷填补中国游客缺席留下的空缺。日元疲软仍令日本成为颇具吸引力的旅游目的地，但东京与北京之间的外交寒意给原本蓬勃发展的行业蒙上阴影。
对于曾在东京生活一年多的33岁马来西亚人卡琳·诺丁等观察者而言，这一变化在街头清晰可见。她于2026年初从日本返国后注意到，草津和藏王等温泉小镇的中国游客明显减少，而这些地方平时总是挤满中国游客。旅游区酒店价格趋于稳定，在中国大陆节假日期间也不再飙升，这清楚表明需求模式已经改变。
改变旅游模式的外交导火索
旅游业下滑直接源于日本首相高市早苗2025年11月发表的言论。在一次国会会议上，高市称中国可能入侵台湾这一情形可被视为对日本的“存亡危机事态”，这一界定可能为日本出兵提供法律依据。中国声称台湾是其领土的一部分，并誓言要与大陆统一，必要时不惜动武。
北京迅速作出多方面回应。中国官员敦促游客和学生避免前往日本，并发布正式旅行提醒，警告公民注意安全风险。此后，中国外交部指责高市企图恢复日本军国主义的过去。2026年2月，在慕尼黑安全会议上，中国外交部长王毅就相关言论发出严厉警告。
日本人民不应再被那些极右翼势力，或那些企图复活军国主义的人操纵和蒙骗。所有爱好和平的国家都应向日本发出明确警告：如果日本选择重走这条路，只会走向自我毁灭。
日本通过外交渠道作出回应，谴责王毅的说法“与事实不符、毫无根据”，同时表示，其防卫能力是为了应对日益严峻的安全环境，并非针对任何特定国家。这场交锋是两国多年来最严重的外交争端，旅游业不幸成为地缘政治博弈的受害者。
下滑的统计数据
数据揭示了这场冲击的严重程度。2025年12月，中国游客人数暴跌45.3%，降至约33.04万人次。到2026年1月，跌幅进一步扩大至61%，这是新冠疫情限制措施解除以来，外国游客总人数首次按月下降。作为背景，中国游客此前约占赴日外国游客总数的四分之一；据日本观光厅数据，中国游客消费额占入境旅游总支出的21%，为最大客源市场。
时间因素加剧了影响。通常会带来中国游客潮的农历新年假期在2026年落于2月中旬，而非1月，这使同比比较更加复杂。但即便考虑到这一日历差异，降幅依然显著。日本最大旅行社JTB公司预测，2026年入境游客总数将降至4140万人次，较上年创纪录水平减少3%。
经济影响不止于游客人数的即时变化。日本旅游收支顺差以外国人在日消费减去日本人在海外消费计算，1月同比下降10.4%，至5901亿日元（约合37亿美元）。这是这一重要服务业收支指标连续第八个月下滑。入境消费略增至8194亿日元，而日本游客出境消费则激增51.7%，达到2293亿日元，进一步压缩了顺差。
零售与酒店业感受到压力
中国游客减少，百货公司和奢侈品零售商首当其冲。这些商家高度依赖消费能力强的游客，他们会购买免税化妆品、手表和珠宝。日本百货店协会执行理事西坂义治量化了损失，表示中国游客人数和相关销售额均下降约40%。
大型零售商的营业利润预测显示出经营压力。拥有大丸松坂屋百货的J. Front Retailing预计营业利润同比下降53%，松屋预计下降81%。12月，大丸松坂屋和伊势丹三越控股的免税销售额分别下降16.6%和14.2%。早在11月，崇光西武就开始将此前面向中国投放的社交媒体广告转向东南亚、欧洲和美国市场。
个别商家也报告了显著影响。岐阜县高山市一家糕点店称销售额下降20%。京都和金泽的酒店因需求减少而下调房价。日本研究所估算，如果双边关系持续恶化，未来一年中国游客消费可能减少1.2万亿日元（76.4亿美元）。
詹姆斯库克大学酒店与旅游管理高级讲师齐尔米娅·坎布尔在发给美国消费者新闻与商业频道（CNBC）的邮件中称，这一降幅“影响显著，但并非灾难性”。她指出，中国游客因在零售和奢侈品方面消费较高，是日本最有价值的入境客源市场之一；不过，日本历来拥有多元化的旅游客源结构，因此能够抵御特定市场的冲击。
新客源市场迅速填补空缺
中国游客人数大幅下滑之际，其他客源市场却快速增长。2026年1月，韩国游客人数增长21.6%，达到创纪录的118万人次，超过中国大陆，成为日本最大海外客源市场。台湾游客人数增加17%，1月赴日台湾游客接近中国游客的两倍。美国游客人数增长14%，来自泰国和印度尼西亚的游客也有所增加。
这一变化正在改变日本国内的旅游客源分布。与常集中于东京、京都和大阪的中国游客不同，新一波游客正前往不同地区。福岛受到台湾游客青睐，爱媛县的高尔夫球场和温泉则吸引韩国游客。包括美国、澳大利亚和欧洲游客在内的西方游客，越来越多地前往广岛参观历史遗址。
新加坡大学生谢雪儿2月到访广岛，亲眼见证了游客构成的变化。她注意到，广岛和平纪念资料馆的游客中约三分之二是西方人，与往年相比变化显著。牛津经济研究院分析师认为，游客分布的这一变化有助于缓解京都等传统热门景点的过度旅游压力；当地居民对街道拥挤和扰民行为日益不满。
万事达卡亚太区首席经济学家戴维·曼对整体形势仍持乐观态度。他指出，日本入境游客总人数目前比疫情前高出约34%；受日元疲软推动，人均消费增加，旅游收入的增长速度甚至快于游客人数。
航空业动态与航线调整
外交紧张局势让航空业出现意想不到的赢家和输家。中国航空公司大幅削减赴日航班，取消数千个已排定的航班；与此同时，日本航空公司中国航线的需求有所上升。英国航空情报公司OAG的数据显示，日本航空公司赴华航班从10月下旬的189班增至1月中旬的203班。
廉价航空公司乐桃航空和春秋日本航空的旅客人数增幅最为显著。这一看似反常的趋势源于市场结构：北京发布旅行提醒后，中国航空公司削减运力，但商务旅客、自由行游客以及经东京中转飞往跨太平洋航线的乘客，对中日航线的需求依然存在。日本航空公司承接了其中大部分未能满足的需求。
东京大学公共政策研究生院教授铃木一人解释了这一变化的机制：中国航空公司减少航班后，乘客转向日本航空公司，推动这些航空公司的旅客人数增加。不过，这只是短期市场调整，并非可持续的长期平衡，因为两国间的总运力仍显著低于此前水平。
中国媒体援引的航班管家数据显示，在2026年春运期间中国旅客出境目的地中，泰国重回首位，而赴日航班同比下降43.7%。春运期间，中国大陆飞往日本的航班共取消2376班，取消率达36%。
长期品牌影响与复苏前景
除眼前的收入损失外，分析人士还担心，中国消费者对日本品牌的长期忠诚度会减弱。三菱UFJ研究与咨询副首席研究员丸山健太指出，在日本的旅行体验往往会激发游客返国后对日本餐馆和商品的需求。这种“门户效应”帮助寿司郎和萨莉亚等连锁餐饮品牌在中国站稳脚跟。
游客人数长期下滑可能削弱这种文化影响力，悄然降低日本品牌的影响力，并限制企业的增长机会。中国游客的重游率通常较高，77.3%的人曾两次或多次赴日。这些回头客偏好东京以外的地区，因此他们的缺席在日本二线旅游市场尤为明显。
中国游客何时可能回流仍是未知数。牛津经济研究院分析师认为，短期内游客人数“近期不太可能恢复”，促使日本企业转而争取其他市场的需求。百货公司正在东盟经济体扩大促销活动，零售商则增加欧洲、美国和东南亚消费者青睐的商品库存。
万事达卡的曼指出，复苏可能会循序渐进；詹姆斯库克大学的坎布尔则强调，旅游决策不仅受政治影响，也取决于消费者信心、社交媒体叙事和整体经济状况。中国将2026年GDP增长目标设定在温和的4.5%至5%，为1991年以来最低水平；与此同时，外交紧张局势毫无缓和迹象，亚洲两个最大经济体之间的旅游关系恐将进入漫长寒冬。
要点
- 外交紧张局势因首相高市早苗关于台湾安全的言论而升级，2026年1月中国赴日游客人数同比下降61%，创历史最大跌幅。
- 1月日本外国游客总人数仅下降4.9%，这是四年来首次按月下滑，但也体现出客源多元化带来的韧性。
- 韩国取代中国成为最大客源地，1月游客人数增长21.6%，达到118万人次；台湾游客人数则增长17%。
- 1月日本旅游收支顺差收窄10.4%；日本游客出境消费激增51.7%，入境消费仅温和增长。
- 百货公司面临利润大幅下滑，一些企业预计降幅超过50%；此前，中国游客占大型零售商免税销售额的一半以上。
- JTB预测，2026年日本游客总人数为4140万人次，较2025年减少3%；消费客源将更多转向欧洲、美国和东南亚市场。
- 分析人士警告，如果中国游客长期缺席，可能削弱“门户效应”，减少游客回国后对日本品牌和餐馆的需求。
