S·维吉亚图曼如何将健步走和跑步活动变成凝聚全国的纽带

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The man who made Malaysia walk and run together

在多元国家中,以步伐凝聚共识

半个世纪以来,吉隆坡及其他城市街头熙攘的人群传递着一个朴素的信息:人们并肩前行,能够建设一个更强大的国家。这场运动背后的推动者是 S·维吉亚图曼。他是一位不知疲倦的组织者,将群众参与活动视为国家事业,而不只是赛历上的赛事。在马来西亚日这个聚焦团结的日子里,他的故事宛如一堂公民课,以跑鞋和步行鞋为教材。

目录
  1. 在多元国家中,以步伐凝聚共识
  2. 从校园冠军到大型活动的缔造者
  3. 大步行如何成为全国性传统
  4. 首届半程马拉松与城市跑步的兴起
  5. 他的办赛之道:安全与细节优先
  6. 从银行和办公室培养运动员,直至国家队
  7. 代表马来西亚走向世界
  8. 一路走来的服务、领导与荣誉
  9. 晚年生活与他眼中的传承
  10. 多元国家为何仍需社区体育
  11. 要点

维吉亚图曼被广泛誉为“健步走与跑步之王”,他将体育视为人人都能跨越的一座桥梁。他并不执着于领奖台,更关心有多少人参与、大家是否感到受欢迎,以及数千人同时出发时,一座城市如何焕发活力。在他的推动下,普通的周末变成了聚会,让来自不同背景的马来西亚人一起训练、加油、欢笑。

他曾阐述贯穿自己所有事业的理念。他相信,爱国之情不仅能体现在精英运动员获得的奖牌上,也能展现在开放道路上共同走过的路程中。他谈到节奏、步调,以及陌生人如何在一个漫长的清晨步行中成为邻里。

谈到这一理念时,维吉亚图曼这样说道:

这也是与陌生人并肩而行、步调一致地向前迈进,共同感受身为马来西亚人的节奏。

从校园冠军到大型活动的缔造者

维吉亚图曼于1941年出生在大山脚,年轻时最初以跑步崭露头角。代表大山脚中学参赛期间,他在20世纪50年代末赢得槟城越野赛冠军。他当时的教练是 KS Nijhar,后者后来投身国家政治。这些成长岁月让他懂得了训练所需的纪律,也让他认识到体育能够凝聚社区。

他认为,前田径管理人员 A·维蒂林甘塑造了他作为组织者的本领。从赛道规划、竞赛规则,到计时系统和志愿者说明会,他学会了一场赛事背后的技术基础。这些训练成为一场持续数十年的运动的根基。

到了20世纪60年代,他在武吉阿曼警察总部担任指纹鉴定员。这份工作稳定,但他的心始终牵挂着跑道和街道。20世纪80年代,吉隆坡市长 Elyas Omar 邀请他在城市公园举办周日跑步活动,推广健身。群众热烈响应。看到数千人聚集,让他有信心筹办更大型的活动,包括将吉隆坡市中心变成运动嘉年华的公路跑。

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大步行如何成为全国性传统

在他参与打造的众多活动中,《马来邮报》大步行(昵称 Biggie)尤为突出。活动始于1960年,当时参加者不到3,000人。在他的带领下,活动逐渐发展成嘉年华。巅峰时期有数万人参与。各个办公室组队参赛,家庭围绕活动安排周末,街坊邻里也纷纷出来观看。

Biggie 也成为竞走运动的训练平台。竞走是田径运动中的一项技术性项目。比赛中,运动员必须始终保持至少一只脚与地面接触;从前脚首次着地到经过身体下方的整个过程中,前伸腿都必须伸直。要做到这一点,需要多年练习、细致指导和严格执裁。赛事为这条发展道路提供了成长空间。

从中脱颖而出的运动员包括 K·蒂鲁马尔,维吉亚图曼称他为“马来西亚竞走之父”。后来涌现的选手还有 V·苏布拉马尼亚姆、邱忠明、G·萨拉瓦南、阿纳斯塔西娅·凯伦·拉杰和袁玉芳。他们并非凭空出现,而是在公众的注视下接受训练,周围的市民也由此看到,只要机会存在,卓越就能从城市街道上起步。

首届半程马拉松与城市跑步的兴起

1989年,维吉亚图曼组织了被认为是马来西亚首场21公里半程马拉松的赛事。他并非为了追逐头条,而是希望给普通人一个新挑战:这项挑战需要准备和耐心,完成后也能增强信心。半程马拉松的距离足以让人觉得壮举非凡,却也能通过几个月持续训练而实现。

从这些步伐开始,赛事有了更大的目标。他创办了吉隆坡国际马拉松,为后来如今的渣打吉隆坡马拉松奠定了基础。到2013年,赛事吸引了数万名选手参赛,奖金总额在当时位居全国前列。赛事以独立广场为起点和终点,展现这座城市的历史底蕴。主办方打造了一场欢迎初跑者、家庭、企业团队和精英运动员参与的赛事。跑者在训练期间为慈善机构筹款,也让合作慈善机构受益。

如此规模的群众活动不会凭空出现。赛事需要许可证、医疗保障、交通协调、计时系统、补水站和数千名志愿者。横幅背后,是一位将细节和安全置于首位的人。

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他的办赛之道:安全与细节优先

曾与他共事的人说,他会在黎明时检查赛道布局,演练应急预案,并反复训练团队,确保准确掌握封路和鸣枪起跑的时间。前马来西亚国家跨栏选手安托·肯尼·马丁曾在2013年参加 RHB 百年纪念跑的工作团队,他回忆了维吉亚图曼为工作人员和志愿者设定的标准。

同事在介绍马丁的回忆时指出,维吉亚图曼始终强调安全,以及从头到尾顺利执行赛事。马丁记得,即使下雨可能打乱安排,赛事仍按计划推进。

他对安全和保障的每个环节都要求精准,绝不允许出错。即使黎明前大雨倾盆,他也总是第一个到达现场,确保起跑顺利。他丰富的经验为我们所有人指引方向。

数十年来始终如一的办赛方式,帮助公众对这些活动建立信任。跑者和步行者知道自己得到了妥善照料。市政机构也清楚,赛事计划切实可行,且沟通明确。赞助商则看到,他们的品牌与认真负责的活动联系在一起。

从银行和办公室培养运动员,直至国家队

维吉亚图曼并不认为大众参与和高水平竞技彼此割裂。他相信两者可以共同发展。他最引以为傲的创举之一,是银行间田径赛事系列。上班族定期参赛、寻找教练,并围绕每周训练培养纪律性。这个赛事系列为国家队输送人才,规模超出许多人的预期。他曾表示,在一个阶段,这些赛事培养的人才占国家队的很大一部分。

谈到自己的看法时,他描述了企业员工如何在适当的体系下成长为国际赛场上的竞争者。

在巅峰时期,这些赛事培养出国家队的大多数队员。这些银行职员依然能够训练,并为马来西亚争光。

基层体育倡导者迪娜·丽莎勒认为,维吉亚图曼为联邦直辖区田径协会加强青少年工作奠定了基础。相关项目、辅导和持续推广,培育出一种文化,不断吸引年轻人参与田径和公路赛事。随着这些青少年逐渐建立信心,整个体系都会受益。

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代表马来西亚走向世界

他的影响力并未止步于城市边界。维吉亚图曼曾担任2004年雅典奥运会和1999年塞维利亚世界田径锦标赛的竞走裁判,也曾在残奥会上执裁。达到这一层级的执裁工作,需要精湛的专业能力、沉着的心态,以及经得起严格审视的判断力。这也体现了全球田径界对他的信任。

他还在亚洲各地举办培训课程和研习班,与年轻裁判和组织者分享务实经验。课程聚焦于决定赛事成败的环节:安全规划、裁判员培训、路线设计、运动员服务,以及比赛日的冲突处理。如今在本地区各地负责赛事的人中,许多人都曾向他学习这些基础知识。

一路走来的服务、领导与荣誉

在马来西亚国内,他长期持续贡献力量。1985年至2016年,他担任联邦直辖区田径协会(FTAA)秘书长,随后于2017年出任会长。2020年,他卸任时,已将协会打造成一个兼顾基层赛事与精英竞技的家园。许多体育界人士将 FTAA 描述为一个照顾成员、同样热情欢迎新人的大家庭。

2014年联邦直辖区日,他获封拿督。2024年,他入选马来西亚奥林匹克理事会名人堂,与其他为国家体育成就作出贡献的官员和运动员一同获此肯定。这项荣誉体现了他的职业生涯既融合了专业知识,也始终秉持服务公众的热忱。

与他共事的人仍记得那些漫长的夜晚、打给供应商的电话、对补水点的最后检查,以及他对紧张的初次参赛者轻声给予的鼓励。他的存在让团队更加沉稳,也提升了公路跑步和健步走赛事的整体标准。

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晚年生活与他眼中的传承

如今,84岁的他因脊髓损伤而使用轮椅,自2020年以来一直住在辅助生活机构。他的生活节奏慢了下来,但他对年轻运动员的自豪之情依然鲜明。看到 FTAA 及其合作伙伴举办的项目时,他仿佛看到了自己数十年来悉心培育的事业仍在延续。

谈到这种延续感时,他描述了新一代如何承担起责任,推动这项使命向前发展。

如今看到联邦直辖区的基层项目,以及年轻人不断被发掘和培养,我觉得自己的努力没有白费。新一代管理者做得很好,我为这份事业得以延续感到自豪。

他曾多次表示,这项事业从来不是为了自己,而是为了让人们找到归属,无论他们将来会成为冠军,还是第一次参加活动、走得比跑得多的人。

对我来说,这从来不是为了个人荣誉,而是为了让马来西亚人有机会参与一件更大的事业。无论你将来会成为冠军,还是只想走完全程,你都属于这里。

这样的使命感并不总能消解远离故友的惆怅。田径圈的朋友曾经填满他的生活,他很想念他们。

我有时会觉得孤独。我想念田径界的朋友们。

FTAA 会长 V·普兰蒂兰道出了许多体育界人士对这位导师贡献的看法。

他激励了许多官员和运动员,担任他们的导师,也是每个人的朋友。四十年来,维吉亚图曼一直是马来西亚田径界的中坚力量。他默默支撑着社区体育,让它始终充满活力。

多元国家为何仍需社区体育

Biggie 和吉隆坡马拉松这样的活动,不只是出门度过一天。它们让街道成为人们共享的空间。来自沙阿南的跑者可能与来自黑风洞的步行者并肩前行,彼此间的距离也随之拉近。志愿者从同一张桌子上递出水杯,服务身着不同颜色队服、佩戴不同徽章的人们。年复一年的接触,能够建立尊重和共享空间的意识。

大型群众参与活动也带来实际益处。训练能推动人们养成更好的日常习惯。围绕每周跑步或步行形成的群体往往能够长久维持。参与者跨越年龄、语言和职业相互结识。年轻志愿者学习物流管理和公共责任。市政机构则学会沉着、精准地管理人群,这些经验有助于应对紧急情况或国家级活动。随着时间推移,这些能力不断积累。

这类活动也有益于公共健康。步行门槛低、成本不高,能够降低许多人参与体育运动时面临的障碍。当活动让人感到安全、受到欢迎时,家庭便会一起参加。孩子们看到成年人以身作则,展现坚持和耐心。他们也会懂得,完成比赛有时和获胜同样重要。

维吉亚图曼留下的遗产,正蕴含在这个简单的道理之中。一场组织得当的步行或跑步活动,可以成为一堂小小的公民课。它教会人们守时、互相扶持、尊重规则,并为共同取得的成就感到自豪。它也为人们留下值得珍藏的记忆。许多马来西亚人至今记得自己获得的第一枚奖牌、第一次在独立广场冲过终点,或第一次怀着忐忑的心情加入,最终成为团队一员的经历。那种感受让他们再次参与,也让他们带上朋友一起来。

要点

  • S·维吉亚图曼倡导以大众参与促进团结,将城市跑步和健步走活动打造成全国性聚会
  • 他帮助《马来邮报》大步行从一场小型活动发展为吸引数万人的嘉年华,并成为竞走人才的起点
  • 他于1989年组织了马来西亚首场21公里半程马拉松,并创办吉隆坡国际马拉松,为现代吉隆坡马拉松奠定了基础
  • 他的办赛模式将安全、精准和社区参与放在首位,提升了全国赛事组织者的标准
  • 他创办的银行间田径赛事培养出一批人才,为国家田径队伍输送力量
  • 在国际赛场上,他曾担任2004年雅典奥运会竞走裁判,以及1999年塞维利亚世界田径锦标赛裁判
  • 他数十年来领导联邦直辖区田径协会,2014年获封拿督,并于2024年入选马来西亚奥林匹克理事会名人堂
  • 如今84岁的他虽使用轮椅,仍以归属感和共同使命为理念,激励管理者和年轻运动员
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