罢工计划与谈判将在美光台湾最大厂区同时展开
美光科技桃园工会计划于2026年10月22日举行声援罢工。与此同时，公司规模更大的台中工会将重返调解程序，要求将年度营业利润的15%用于员工奖金。这一行动可能使一场围绕员工如何分享人工智能热潮成果的争议，影响到一个拥有约1.5万名员工的生产基地。
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桃园工会获得1,994票支持罢工，符合投票资格的会员共有2,258人。工会计划举行罢工，敦促美光建立永久性的利润分享机制；台中方面的谈判仍在继续，美光在当地生产DRAM内存，并为人工智能系统所用的先进内存提供封装和测试服务。
10月22日，这场争议将同时进入两个不同阶段。桃园的调解于9月结束，双方未达成协议，会员已授权采取劳工行动。台中仍处于调解阶段，尚未举行罢工投票。最初的消息称桃园罢工将持续一天，但工会公告没有说明持续时间，并承诺周四公布更多详情。
截至10月20日，尚未确认出现停产或交付中断，美光也未公开披露已批准、能够回应工会核心诉求的协议。台湾政府已敦促双方谈判。10月15日，美光在台中第二座先进封装与测试厂开幕时，赖清德总统亲自呼吁双方认真协商。
员工希望利润丰厚时也能依照固定机制分享
工会要求将美光年度营业利润的15%拨作员工奖励，从2027财年起按季度发放。他们还要求针对2026财年额外发放奖金，估算金额相当于台湾每位员工约83个月的薪资。
营业利润是企业扣除营运费用后、计入利息和所得税等项目之前的收益。与这一指标挂钩的奖金池，会随着公司的营运表现增减。员工希望通过双方商定的规则计算奖励，而不是每年都依赖一项新的薪酬公告。
桃园工会主席林哲睿（又名Jerry Lin）表示，这项提案旨在建立一套长期机制，而非再发一次特别奖金。工会估算，美光提出的额外薪酬相当于营业利润的约4.4%，远低于工会要求的15%。
两者差距显著：15%约为4.4%的3.4倍。不过，这两个百分比代表的是相互竞争的薪酬方案，最终成本取决于协议会取代哪些付款项目、哪些员工符合资格，以及利润基数如何计算。
为何100万新台币奖金未能平息争议
美光于9月11日公布2026财年台湾薪酬方案，包括100万新台币特别现金奖金、绩效奖励和股票奖励。公司称，这是面向台湾员工推出的史上最大薪酬方案。
美光表示，生产线员工，包括操作员、技术员和轮班工程师，薪酬总额相当于35至68个月的基本工资。台湾员工年度现金薪酬起薪为53,800美元。初级工程师的平均现金薪酬为91,800美元，计入股票奖励后约为107,600美元。
特别感谢奖金适用于截至2025年8月29日已入职的符合资格员工。以“月薪”表示的数字综合了年度薪酬的不同组成部分。员工获得的工资、奖金和其他奖励合计价值，相当于相应月数的基本工资。
桃园工会称，美光公布这项方案前，没有先与桃园和台中工会协商。工会反对的不仅是薪酬的决定方式，也包括缺乏永久性机制。即便2026财年获得一笔高额奖金，员工和管理层仍需就未来如何分享收益达成一致。
罢工授权票数压倒性，各厂区分别决定
桃园工会会员于10月1日至6日投票，工会在10月7日公布结果。在投出的2,012张选票中，1,994票支持罢工，14票反对，4票无效。支持罢工的票数占符合资格会员的88.3%，约占有效投票总数的99.1%。
桃园工会此次10月罢工授权投票是在第二次调解破裂后举行的。根据台湾《劳动争议处理法》，工会申请罢工授权，必须在规定的投票中获得超过半数会员支持。桃园工会的结果远超这一门槛。
台中工会约有1.1万名会员，厂区员工总数约为1.23万人。早期数据显示，工会最初约有400名会员；随着要求提高利润分享比例的诉求获得支持，会员人数增至1万多人。台中若决定采取劳工行动，也需要经过独立程序。
桃园工会在周一发布的声明中说明了计划举行声援行动的目的：
我们将通过行动表达对现行制度的不满，并展现建立公平利润分享制度的决心。
工会领导人此前曾表示，如果美光不提出具体方案，工会可能发动突袭式罢工。他们还鼓励员工请假参加计划于10月19日在台北举行的集会，并强调这场集会不同于罢工。
谈判如何走到10月22日
桃园和台中分别展开调解程序，目前结果各不相同。调解由第三方协助劳资双方协商协议。
通往计划中罢工的主要进展如下：
- 8月28日：台中市劳动事务局向中台湾科学园区管理局提供劳动争议专家名单，以协助遴选调解委员。
- 9月4日：美光与桃园工会举行首次调解会议。
- 9月11日：美光公布台湾薪酬方案，包括100万新台币特别奖金。
- 9月15日：科学园区管理局举行台中调解会议。据台中市劳动事务局称，资方要求时间研究此事，双方同意于10月22日再次开会。
- 9月21日：桃园第二次调解会议结束，双方未达成协议。
- 10月1日至6日：桃园工会会员就罢工授权进行投票。
- 10月15日：赖总统在美光台中新厂区呼吁双方谈判。
- 10月22日：台中第二次调解会议安排于上午举行，同时桃园计划进行声援罢工。
桃园工会称，资方在9月21日的会议上没有提出具体的利润分享方案或替代方案。美光表示，公司希望继续调解对话，但这一请求未获接受。双方均称仍愿意进一步协商。
美光为更全面的薪酬制度辩护
美光表示，员工薪酬应作为一个整体看待，包括基本工资、绩效奖金、股票薪酬、员工购股计划和福利。公司还指出，内存行业波动较大，企业需要在员工支出、研发和制造之间取得平衡。
员工关注的是现行的绩效奖金制度，简称IPP。林哲睿表示，员工平均达成率为93%，平均奖金为2.3个月工资，但同期公司净利润大幅增长。工会希望业务表现与员工奖励之间的关系更容易理解。
美光此前表示，公司已准备多种薪酬方案供董事会讨论。涉及全球薪酬制度的调整也需经过公司治理程序。截至10月20日，公开信息尚未确认董事会批准了新的方案。
台湾前劳动部长潘世伟认为，这场争议也反映出双方缺乏信任。在他看来，经济状况改善会增强员工的议价能力，因为他们更容易找到其他工作。工会会员人数增长，也让这种分歧有了更强的集体表达渠道。
韩国竞争对手提供参照，但制度各有不同
工会以三星和SK海力士为例，指出这两家内存制造商会将固定比例的营业利润用于员工奖励。SK海力士承诺在10年内发放相当于年度营业利润10%的奖金。
据称，三星半导体奖金池为营业利润的10.5%，但须满足盈利条件；美光工会早前的比较数据则称三星这一比例为12%。工会要求的15%高于三星的两个参照数字，也高于SK海力士的10%。
这些比较说明了为何尽管美光提出了大额薪酬方案，谈判仍在继续。员工协商的是企业经营成果中应分享多少，以及决定分享额度的规则。美光则为一套综合多种薪酬形式和员工投资的制度辩护。
任何协议都需要明确计算所依据的营业利润、适用员工范围、发放时间，以及现有奖励如何处理。奖金支出增加可能会降低营业利润和净利润，但影响幅度取决于最终条款和会计处理方式。
台中厂区将薪酬争议与人工智能内存交付联系起来
台湾是美光的重要生产基地。公司表示，已在当地投资超过1.6万亿新台币。桃园主要生产DRAM，即计算机执行任务时用于暂存数据的工作内存。台中则同时生产DRAM，并为高带宽内存（HBM）提供先进封装和测试服务。
HBM通过将内存芯片垂直堆叠并相互连接，让大量数据能够快速传输。人工智能处理器依赖这种高速信息流。封装和测试则把单个芯片制成可运行的堆叠结构，并检查成品是否正常运作。
美光的台中第二座厂区（名为AATT2）于10月15日启用。美光总裁兼首席运营官马尼什·巴蒂亚在启用仪式上谈到该厂产能需求和更广泛的HBM市场：
这座工厂2027年将生产的全部产能已经售罄。我们预计，直到2028年，高带宽内存的增长速度都将快于整个DRAM行业。
美光随后澄清了这些订单的范围：公司2027日历年大部分HBM供应已与客户敲定协议，但台中第二座厂区的部分产量尚未纳入这些合同。此次扩产仍伴随着大量客户承诺，公司也面临着按计划投产新增产能的压力。
半导体制造由一系列顺序严密的环节组成。关键环节人员短缺可能影响后续工序，而在中断后恢复满产和产品质量也需要时间。劳工行动的实际影响取决于参与人数、持续时间、受影响岗位，以及美光维持运营的安排。
政府敦促达成协议
赖总统借台中厂区启用之机，呼吁劳资双方真诚协商、加强沟通。他的介入使这场争议与台湾政府支持的扩产计划同时受到关注，其中包括对HBM研发的支持。
台湾劳动主管机关表示尊重桃园工会的罢工投票结果，并敦促美光提出具体、可行的方案。台中市劳动事务局则鼓励工会通过调解寻求共识，并表示谈判可能需要进行多轮。
台中市劳动事务局还表示，将与科学园区管理机构和工会保持联系，在需要时协调协助，并为员工提供法律咨询以及劳动权益相关支持。美光表示尊重员工的法定权利和适用程序，并将本着诚意继续与工会沟通。
10月22日是眼下的下一个关键节点。若双方达成协议，可能建立一套可预测的奖励机制。若谈判失败，台中会员可能会进一步启动本厂区的罢工投票，使争议从桃园的计划行动扩展到更广范围。
对员工而言，核心问题是业绩特别好的一年能否促成一套长期利润分享规则。对客户而言，关键是生产和交付能否按计划进行。对美光来说，谈判将薪酬成本、员工信任和生产规划带入同一场讨论。
要点
- 美光桃园工会计划于10月22日举行声援罢工，当天台中将举行第二次调解会议。
- 桃园会员以1,994票赞成罢工，占符合资格会员的88.3%。
- 工会要求将年度营业利润的15%用于员工奖励，并从2027财年起按季度发放。
- 美光2026财年薪酬方案包括100万新台币特别奖金、绩效奖励和股票奖励。
- 台中工会仍在谈判，尚未举行罢工投票。
- 截至10月20日，尚未确认出现停产或交付中断。
- 随着美光扩大台湾在人工智能内存供应中的作用，赖总统和劳动主管机关均已敦促双方谈判。
