创纪录人潮让库塔迎来繁忙周末
据报，2026年10月9日至11日举行的印尼Pertamina大奖赛吸引157,875人次观众前往龙目岛，带动酒店客满、房价上涨，也为Pertamina Mandalika国际赛道周边社区带来更多生意。附近的库塔村一家住宿经营者表示，平时每晚约Rp600,000的客房在赛事期间最高卖到Rp2 million，所有房间都已订满。
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赛事带来的收益不只体现在住宿方面。Pertamina表示，超过9,000人参与了赛事筹办，32家小型企业获准在其区域内设摊销售产品。新设的露营地接待了前来观赛的摩托车社群，当地民宿经营者则运用了与马塔兰大学合作开展的接待服务培训成果。
InJourney首席执行官Maya Watono和西努沙登加拉省省长Lalu Muhamad Iqbal估计，赛事的经济乘数效应为Rp5 trillion。这一数字描述的是经济活动预计产生的连锁带动效应，并非直接支付给当地家庭的款项；应将其与个别商家报告的客房预订和销售额区分开来。
这个周末也显现出住宿市场内部的差异。地区酒店与餐馆协会称，曼达利卡周边酒店入住率达到100%，同时承认部分民宿仍有空房。整个目的地需求强劲，并不意味着每家住宿都取得了相同的经营结果。
预订趋满，客房价格上涨
库塔民宿经营者Bani表示，比赛前一周，村内及周边地区的入住率大幅上升。他说，游客涌入对住宿业者来说正逢其时，因为按照他的说法，旅游业通常会在10月放缓。
他的常规房价为每晚Rp350,000至Rp500,000，赛事期间则会调高价格。他没有透露自家房源在比赛周末的具体价格，因此无法计算涨幅。
Mango Room Mandalika代表Reddy Mardani提供了更具体的对比。平时每晚约Rp600,000的客房，赛事期间最高卖到Rp2 million，且全部订满。赛事期间的最高报价约为常规房价的3.3倍，涨幅约233%。
这只是单家商户的价格对比，并非库塔整体平均水平。不过，它显示出大型赛事带来的需求集中，如何影响有限客房所能带来的收入。实际利润还取决于运营成本、员工配置和售出晚数，但这些数据均未披露。
酒店客满，但部分民宿仍有空房
印度尼西亚酒店与餐馆协会（简称PHRI）西努沙登加拉分会主席Ni Ketut Wolini表示，曼达利卡特别经济区的住宿入住率已达100%。她也承认，部分民宿仍有空房，同时称周边住宿市场整体基本客满。
她表示，马塔兰和圣吉吉的入住率为80%至90%。她说，马塔兰的星级酒店已客满，但小型酒店和非星级住宿不一定全部订满。
旅游部长Widiyanti Putri Wardhana随后称，曼达利卡酒店入住率达到100%，中龙目县和马塔兰则为90%。这些说法都显示住宿需求承压，但涉及的地理范围不同，也不能据此得出适用于所有住宿类型的统一入住率。
据Wolini介绍，国内游客预订的客房多于国际游客。这一点值得注意，因为当地经营者也提到，库塔受到的海外关注正在增加。就本届赛事而言，协会确认，印尼游客是预订市场中的较大群体。
Wolini表示，废止规范住宿价格的2022年第9号省长条例影响了酒店入住率。她解释说，原有规定按区域设定允许的涨幅，如今价格则在合理范围内由市场机制决定。她发言时，PHRI尚未收到有关住宿价格的投诉。这反映的是协会收到的投诉情况，并不能证明每位游客都认为价格负担得起。
三天观众人数持续攀升
据报，观众总人次达到157,875，创下曼达利卡MotoGP周末新纪录，比2025年的140,324人次多出17,551人次，约增长12.5%。与2022年的102,801人次相比，增加了55,074人次，增幅约为53.6%。
这些数据既显示历届赛事之间的增长，也显示2026年赛事周末期间观众人数稳步攀升。据报，摩托车社群行程及赛道观众人数如下：
- 10月3日：约120名摩托车骑手作为社群骑行活动的一部分，从雅加达出发前往龙目岛。
- 10月9日：赛事首日观众人数为39,510人次。
- 10月10日：周六观众人数升至53,296人次。
- 10月11日：周日观众人数达到65,069人次，三天总计157,875人次。
此前的观众人次分别为：2023年102,929人次，2024年121,252人次，2025年140,324人次。2026年赛事周末的最高人流出现在周日，约占累计观众人次的41.2%。
总人次是每日观众人数的累加，不应自动视为157,875名不同观众，因为连续多日到场的同一人可能会计入多个单日数字。公布的数据未说明如何处理重复入场。
门票销售与观众人次衡量的并非同一件事
PT Pertamina企业传播副总裁Muhammad Baron表示，截至10月10日，门票已售罄，共售出140,000张。他援引的是从InJourney及其旅游开发公司ITDC获得的信息。另一项报道则称，赛事期间到访人数超过150,000人，而详细观众数据合计为157,875人次。
这些数字不应混为一谈。门票销售统计的是按特定销售系统购买或分配的门票；观众人次则根据主办方采用的统计方式计算入场人数或观众数量。由于缺少关于通行证、重复到访及其他类别的定义，二者之间的差异无法完全厘清。
青年与体育部长Erick Thohir对观众人数创纪录表示欢迎，并称MotoGP等赛事能够通过旅游和商业活动带动地区经济。住宿经营者的说法提供了具体例证，说明支出如何流向周边商家，但这些数据无法衡量每户家庭获得了多少收益。
培训助力民宿接待游客
Pertamina与马塔兰大学为当地住宿经营者提供了接待服务、民宿管理和英语培训。Bani表示，培训帮助业主提升服务水平，以更专业的方式经营房源。
对小型住宿经营者而言，这些技能与日常工作直接相关，包括与住客沟通、安排预订以及提供稳定的住宿体验。英语培训也有助于和国际游客交流，尽管PHRI所描述的赛事相关预订中，国内游客占比较大。
Reddy表示，游客消费不仅让客房业主受益，也惠及当地员工、餐饮商家、小型企业和服务提供者。按照他的说法，每次住宿都会带来一连串交易：游客购买餐食和服务，住宿经营者则依靠当地劳动力。
赛事周末带来的是一段短期、高强度的需求。培训的作用则不同，因为观众离开后，所学技能仍可继续运用。相关说法未披露受训业主人数、服务评分变化或赛事之外的入住率，因此目前无法据此衡量长期成效。
新增露营地为摩托车社群提供住宿空间
Pertamina在赛道区域首次为2026年赛事设立露营地，可容纳最多150名骑手和工作人员。露营地面向骑行前往曼达利卡的摩托车社群，包括10月3日从雅加达出发的行程参与者。
Pertamina企业秘书Arya Dwi Paramita表示，随着曼达利卡周边入住率上升，设立露营地是为了提供另一种住宿选择。他在介绍设施时说：
这是Pertamina首次运营的露营地。届时，来自骑手社群的朋友们将在这里住宿。
他的说法将其称为Pertamina运营的首个露营地，并表示摩托车社群成员将使用该设施。营地配有床垫、枕头、地毯、小桌和电力供应，还有提供清洁用水的厕所和淋浴设施。
营地还设有带洗漱设施的祈祷室、用餐区，以及配有乒乓球桌的运动区。现场提供全天候医生服务，并与马塔兰的一家医院协调。上述安排旨在为赛后还要继续长途骑行的访客提供支持。
Pertamina为在营地销售食物和用品的小型商家提供支持。Arya还表示，床垫、地毯等设备赛事结束后可以捐赠给赛道周边居民。这项捐赠目前仍是计划，尚未公布最终清单或确认分发情况。
小型企业与当地工人共享赛事商机
Baron表示，超过9,000人参与赛事组织工作，并称当地工人参与度很高。这一数字统计的是参与赛事运营的人员，并不代表创造了9,000个长期岗位。主办方未公布工时、工资或赛事结束后延续的岗位数量。
Pertamina为32家微型、小型和中型企业提供摊位。Pertamina Patra Niaga还通过地方政府提供了125个Bright Gas液化石油气钢瓶，每个容量为5.5公斤，以支持赛事期间的小型企业。
这些钢瓶的标称容量合计为687.5公斤。相关说法未说明有多少家企业获得钢瓶或如何分配，因此计算每家企业的平均配额会造成误导。
Baron还提到，ITDC持续推进酒店开发，并与地方政府合作发展民宿等社区企业。新酒店可以增加住宿容量，而部分民宿仍有空房的情况则表明，市场需求并未均匀分布于现有住宿设施。
Rp5 trillion估算说明了什么，又不能说明什么
Maya Watono和省长Lalu Muhamad Iqbal所称的Rp5 trillion经济影响估算，涵盖范围比酒店收入或赛道内消费更广。乘数效应是指初始支出可能带动更多经济活动，例如住宿商家购买食品、支付员工工资，或向其他企业购买服务。
旅游部长Widiyanti列举酒店客满、航空旅客人数增加和小型企业营业额上升，作为赛事周边经济活动的佐证。相关说法没有披露航空旅客人数或企业营业额的具体增幅，因此难以将这些指标与往年对比。
她还提到，国家发展规划部（Bappenas）的一项研究估算，上一届MotoGP赛事对全国经济的影响为Rp2.7 trillion至Rp4.7 trillion。2026年的估算比这一范围的上限高出Rp300 billion，约为6.4%。
这一计算只是对公布数字进行对比，两者未必采用相同的衡量方法。此前的研究被描述为全国范围，而Rp5 trillion估算所采用的方法和地理范围均未说明。两项数据都不能证明扣除赛事成本、公共支出或企业开支后的净财务收益。
目前，关于收益流向周边居民的最有力证据仍是具体案例：相关住宿经营者的客房订满、每晚房价上涨、企业获得摊位、商家得到燃气支持，以及当地居民参与赛事运营。这些例子显示了经济活动，但无法证明收益分配是否均衡。
赛事周末之外
Pertamina在库塔开展的社区工作还包括“独立能源村”计划下的垃圾管理。垃圾银行将无机废弃物制成手工艺品和袋子，有机废弃物则加工成肥料。
用于收集垃圾的电动摩托车由库塔村礼堂的太阳能设施供电，装机容量为6.6千瓦峰值，并配有容量为20千瓦时的电池设施。千瓦峰值用于描述太阳能系统在标准条件下的额定发电功率；千瓦时则衡量电池可储存的能量。
这些设施将当地公共服务与游客增多的目的地需求联系起来。不过，相关方面未公布赛事期间收集的垃圾量、发电量或运营成本节省数据，因此无法量化它们对赛事的影响。
这项赛事也服务于Pertamina的商业目标。PT Pertamina Lubricants营销副总裁Nugroho Setyo Utomo表示，与Pertamina Enduro VR46 Racing Team的合作既包括产品研发，也包括品牌推广。他提到海外消费者表现出兴趣，但未提供销售数据或产品测试结果。
对当地社区而言，眼下的直接结果是商业活动在短期内集中增加。接下来需要观察，住宿服务技能、企业参与和村庄服务能否在比赛日期之外继续带来收入。目前尚未公布最终经济评估的发布时间，也没有明确报告长期成效的时间表。
要点
- 2026年10月9日至11日，曼达利卡累计观众人次达157,875，较2025年增长约12.5%。
- 据报，曼达利卡周边酒店入住率达到100%，但部分民宿仍有空房。
- Mango Room Mandalika表示，平时约Rp600,000一晚的客房，赛事期间最高卖到Rp2 million。
- Pertamina称，超过9,000人参与赛事运营，并为32家小型企业提供摊位支持。
- 新设露营地最多可容纳150名骑手和工作人员，并提供餐饮摊位及医疗支持。
- Rp5 trillion的经济影响仍是估算，与经核实的家庭收入或企业利润并非一回事。
- 接待服务培训、垃圾处理和太阳能供电的垃圾收集服务，构成赛事之外社区支持的一部分。
