业绩亮眼，再次向员工表达谢意
今年，台湾积体电路制造股份有限公司（台积电）将向每位员工发放2.5万新台币（约合806美元）的运动会奖金。公司在新竹县立体育场举行年度运动会期间宣布了这一决定。这场活动将体育竞技与团队凝聚力展示融为一体。董事长兼首席执行官魏哲家感谢全体员工，并称这笔奖金是对公司过去一年业绩强劲的谢意。今年是台积电首次将这项福利扩大至台湾以外的员工，包括美国、日本和德国的团队。公司全球员工总数约为7.5万人，此次一次性发放的奖金总额约为18.75亿新台币。
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台积电此举紧随公司一连串创纪录的业绩表现。今年前九个月，台积电报告净利润达1.21万亿新台币，较上年同期增长51.8%；合并营收增长36.4%，达到2.76万亿新台币。人工智能和高性能计算所用先进制程技术需求旺盛，令工厂产能满载，并推高平均售价。行业研究机构TrendForce估计，台积电第二季度在全球纯晶圆代工市场的份额达到70.2%，创该机构有记录以来的新高。管理层目前预计，按美元计算，2025年营收将增长近35%。
魏哲家还借活动之机感谢员工家属。他表示，配偶、伴侣和父母的支持，帮助员工维持先进制程制造所需的工作节奏。运动会长期以来都是公司领导层向台积电业绩背后员工表达谢意的时刻，公司将这笔奖金视为共享成功的一份小小心意。
奖金发给哪些员工，与往年相比如何
今年的奖金适用于所有员工，不仅限于非管理岗位人员。台湾各地晶圆厂和办公室的员工，以及如今对公司战略至关重要的海外主要据点员工，均可获得这笔奖金。其中包括台积电在美国亚利桑那州的业务、日本熊本的合资项目，以及德国德累斯顿的新厂。扩大覆盖范围也反映出台积电如今在多个地区开展生产和研发，以服务客户并获得政府激励措施。
随着公司规模扩大，运动会奖金也逐年增加。2023年，运动会在疫情期间暂停后恢复，公司向每位员工发放了1.6万新台币。2024年，奖金提高至2万新台币。今年，奖金再增至2.5万新台币，发放范围也扩大至全球员工。2020年至2022年间，运动会因健康原因取消，但台积电仍发放特别奖金，以延续这一传统。
年度奖金远高于运动会福利
运动会奖金只是员工薪酬的一部分。台积电还按季度和年度发放与业绩挂钩的奖金。2025年，公司批准为上一年度发放创纪录的员工奖金和利润分享，金额约为1406亿新台币。去年年底，台积电在台湾的员工约有7万人，据此计算，当地员工人均年度奖金约为200万新台币。具体金额因岗位、资历和团队表现而异。
凝聚全公司的传统活动
运动会始于1993年，后来发展为公司标志性的文化活动。各团队列队入场，参加接力赛和技能竞赛，在融合了助威集会氛围与家庭野餐乐趣的一天中彼此喝彩。组织者将活动视为年末冲刺前的一次调整机会。这也让新员工得以了解公司的身份认同与期望。
在新冠疫情高峰期停办三年后，运动会于2023年恢复举办，势头逐渐回升。公司高层常借此机会呼吁团结，并强调重要里程碑。2024年的活动上，时年93岁的创办人张忠谋出席并祝贺公司在2纳米技术、后续的A16制程以及首批海外晶圆厂投产方面取得进展。
时任董事长刘德音在2023年活动上以一番关于谦逊与韧性的话道出活动基调，这句话后来成为凝聚员工的口号。
胜不骄，败不馁。
人工智能需求、先进制程与充足订单
简单了解一下台积电的业务，有助于理解公司为何增加现金奖励。台积电为领先的芯片设计公司制造芯片，这些客户需要将尖端晶体管密集排布，以达到速度和能耗目标。纳米数越小，芯片集成度越高。这些制程难以制造，需要多年研发，也离不开资本密集型设备。人工智能加速器和云端处理器订单推高了先进制程需求，因为训练和运行人工智能模型都依赖大量先进芯片。
董事长魏哲家表示，2纳米平台有望于2025年量产，升级版A16制程则计划于2026年下半年推出。苹果、英伟达等主要客户已与台积电合作预订产能，为新款手机、数据中心和个人电脑的计划做准备。这一订单储备让工厂保持满载，也增强了管理层为员工制定更丰厚奖励计划的信心。
强劲需求推动台积电市场份额上升。分析师估计，台积电第二季度在全球纯晶圆代工市场的份额达到70.2%，创下这一指标的新高。该公司还获得了先进封装和后段制程的长期订单，这些工艺能进一步提升芯片性能，并将固定成本分摊到更多高附加值业务中。
全球扩张与地缘政治影响员工布局
台积电海外员工人数不断增加，既与客户需求有关，也受到公共政策影响。在日本，由日本先进半导体制造公司运营的熊本项目已开始生产。在德国，欧洲半导体制造公司在德累斯顿的项目已破土动工。在美国，台积电正在亚利桑那州扩建晶圆厂园区，并获得联邦政府根据2022年《芯片与科学法案》提供的支持，其中包括约66亿美元补助和最高50亿美元贷款。东道国政府希望在本地获得先进半导体供应，客户则看重区域布局带来的选择和风险分散。
地缘政治也影响着公司运营。美国收紧了先进芯片和设备流向中国的相关规定，意在限制具有军事用途的先进系统发展。台积电在遵守这些管制措施的同时，继续为多个市场的跨国客户提供服务。公司表示，只有在客户需求明确、政府支持充分的情况下，才会增加海外产能。
公司决策也反映了这些压力。今年早些时候，台积电在美国召开董事会会议。会上没有公布新的美国项目，但董事批准了上一年度创纪录的员工奖金计划和现金股利。董事会还为长期产能计划核定了约171.4亿美元的资本支出，并批准向台积电全球公司注资100亿美元，以降低外汇避险成本。这些举措将增强公司的资产负债表实力，支持其扩大新技术和新据点的布局。
这笔奖金为何不止是一条新闻标题
向所有员工发放奖金，无论他们身处何地，都传递了有关企业文化的信号。亚利桑那州、熊本和德累斯顿的工程团队仍在与台湾团队整合。统一发放奖金有助于强化共同身份认同，减少不同据点之间的距离感。这也凸显公司认为自身业绩来自全体员工的共同努力，从无尘室技术人员、设备工程师，到设计服务团队和物流人员，人人都贡献其中。
发放时机也很重要，因为各家公司都在争夺熟练人才。熟练操作员、软件工程师和制程专家在整个行业都供不应求。适时发放面向全公司的奖金，有助于提升相关岗位的吸引力；这些岗位本身已有利润分享机制，而公司也为股东实行稳定的股利政策。这笔奖金让员工在迈向关键一年的过程中目标更加一致，这一年台积电将推进2纳米制程爬坡，并迎来重要客户的新产品发布。
2025年关注重点
投资者和员工将关注2纳米制程的量产进度，以及A16研发推进的速度。人工智能加速器、服务器平台和高端智能手机的需求能见度，将影响产能利用率和利润率。台积电表示，若当前形势维持不变，按美元计算，2025年营收将增长近35%。
海外据点的进展同样值得关注。熊本和德累斯顿项目将影响公司如何在不同地区推广先进技术和运营规范。在美国，亚利桑那州的扩建进度以及本地供应链的优化，将成为观察台积电能否在台湾以外复制高良率模式的重要指标。
要点
- 台积电全球每位员工都将获得2025年2.5万新台币运动会奖金。
- 奖金覆盖台湾员工，以及在美国、日本和德国海外据点工作的员工。
- 约7.5万名员工合计可获约18.75亿新台币奖金。
- 运动会奖金从2023年的1.6万新台币，增至2024年的2万新台币，今年升至2.5万新台币。
- 运动会因疫情在2020年至2022年停办，但公司仍发放了特别奖金。
- 今年前九个月，台积电净利润达1.21万亿新台币，同比增长51.8%；营收达2.76万亿新台币，同比增长36.4%。
- 据行业估算，台积电第二季度晶圆代工市场份额升至创纪录的70.2%。
- 管理层预计，按美元计算，2025年营收将增长近35%。
- 2纳米制程计划于2025年量产，A16则计划于2026年下半年推出。
- 除运动会奖金外，台积电董事会批准的2025年上一年度薪酬方案还包括约1406亿新台币员工奖金和利润分享。
- 台积电正在日本、德国和美国扩张，并获得《芯片法案》补助和贷款等支持。
- 董事会为长期产能项目核定约171.4亿美元，并批准注资100亿美元，以降低避险成本。
